四毛钱一支的西地兰,都涨到 96 了!

2018-08-10 14:40 来源:微信公众号 - hltd512 作者:瑞瑞123
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抢救药都快要备不起了!

前几天,看到一个医疗圈的同仁在感慨「原来四毛多一支的西地兰,都涨到 96 了!」纳洛酮有些不信,在电脑上一查,自家医院的 58.8,虽说没有这么离谱,但也足够让人大吃一惊了,这都翻了多少倍!

今天,看到网友「笑看人生」的留言:

「我们的西地兰 68 一支,碘解磷定从几块钱涨到 110 一支,有机磷中毒的病人一天四支到八支不等,费用,药占比,呵呵……」

碘解磷定……

更加的吃惊,一查,库里没有碘解磷定,倒是有氯解磷定,112 元/支!益发的离谱,而且无库存!

那我们急诊科的抢救车,身价可是也跟着倍增,不,翻十倍、百倍的增,抢救车抢救药管理,任务益发的沉重!

你想啊,作为抢救急危重病人的重要场所,急诊科的抢救药可是集医院抢救药之大成,品种之全,基数之大,那可是不用说,但凡大家一想到抢救药,就会想起科里的这些抢救车、急救箱来。

急救护士担负的担子益发的重了。

因为,医院药品管理也很严格,不让各科室换药,就是拿科室闲余的药物去换抢救药,那抢救药也有用不着而接近效期,甚至失效的时候,这该怎么办?

提前半年到医院药房调换啊,否则,就怨科室自身保管使用不善,想要更新抢救药,自己想办法!

还能有什么办法?科室自费,过期了自己花钱买抢救药备去!

呜呜呜——哭也没用。

科室抢救车里的抢救药,如何进行有效管理,为科室节能降耗?

专人管理

护士长作为科室的护理管理者,每日检查抢救药的确耗神费力。这种情况下,护士长可指派科室骨干,授权管理。让护士专人专管抢救车,一个人做一件事的时候,责任心是最大的,比之护士长的兼管,要精准得多。

专管护士每周两次的检查和整理,同时登记中心药物的效期,比之护士长事无巨细,全面掌管,要好得多。

定期督导

护士长可以在平时较为空闲,或是在医院质控部门下来检查前,先行拔关、督导,就行了。

效期管理

急救时,护士会把抢救药弄乱,就会出现部分药物药盒左边的不动,右边的经常变动的情况。如果专人管理,负责清理检查,就能最大程度的避免药物过期或近效期。

定量管理

各科室的抢救药都有一定的品种和基数,如果科室存量大而使用量小,就会造成很大的浪费,尤其是现在抢救药涨价显著的时期。科室可根据科室工作量和实际情况,对抢救药实行基数控制,如原来 10 支的改成 5 支。

掌握顺序

对抢救药、备用药、护理耗材等易耗品,有效期的药品物品实行「前用后方,左进右出」原则和顺序,进行使用,同时不要忘记对抢救药做好标识管理。

定时下送

规模大、消耗快的医院科室,不妨实行医疗物流公司或药事部门定时下送管理。这是好友萍儿分享的大医院管理模式,科室无需申领,压库存,仅仅只是按需配送,「用多少放多少」,这种耗材、药品管理新模式,有待于院科两级和物流公司的磨合与配合尝试。

关于抢救药管理如何节能降耗,不让科室的血汗钱白流,大家还有什么好的方法呢?尽管打马而来吧!

不说这严肃的劳什子了,放松下——

让我们红尘作伴活的潇潇洒洒

策马奔腾共享人世繁华

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编辑: 黄建琴

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